加强政府投资小项目的结算管理不容忽视

     近年来通过审计发现，政府投资项目管理已经越来越规范，但对投资金额较小的项目结算管理却很不到位，出现多结算工程款比例很高的情况。例如：今年我们审计的某项目送审结算940多万元，但该项目由15个小子项目组成，分别由13个乡镇组织实施，通过审计发现该项目多结算工程价款28万多元，其中：某农家乐建设项目送审投资数500949.00元，多结算工程款47216.20元，占送审结算的9.4%；某村农家乐建设项目完成投资送审数526308.36元，多结算工程款40995.09元, 占送审结算的7.8%；某村商铺建设项目完成投资送审数522807.44元，多结算工程款36619.87元, 占送审结算的7%；某村商铺建设项目完成投资送审数500138.69元，多结算56339.75元，占送审结算的11.3%；某村商铺建设项目完成投资送审数707306.92元，多结算工程款57405.35元，占送审结算的8.1%。15个项目结算中有5个项目多结算工程价款比例均超过了7%。究其原因，这些项目投资仅50多万元，不到100万元，建设内容均比较简单，但由于建设单位管理人员不重视，对工程结算不认真审核，导致工程结算中很明显的多结算工程款问题也没发现。全县若干个诸如此类的小项目汇总起来，问题金额应该就不再是一个小数目，因此，建设单位应该加强对工程结算的审核，杜绝出现很明显的多结算工程价款问题，切实履行好项目管理责任，今后加强政府投资小项目的结算管理不容忽视。